DevOps-квартирник: Облачный карго-культ.

Как в 2020 году перестать пользоваться в облаках паттернами и майндсетом администрирования классических железных серверов. – Обсудим «неправильные» ожидания от облаков и к чему они могут привести. – Поговорим с экспертами из разных компаний, как в их организациях устроена работа…

read more →

[Митап] Terraform – как вариант реализации IaaC

12 марта выступаем на втором DevOps-митапе в Новосибирске. Максим Кострикин, наш DevOps Lead – расскажет о парадигме Infrastructure as Code на примере Terraform. Облака дали нам всем новые возможности по сравнению с железными серверами – различные автоматизации (привет CI/CD). Одно…

read more →

Планируем Agile-игры первого квартала 2020

Мы в Setronica любим Agile Games. Раз в месяц собираемся у нас в офисе в пятницу вечером, заказываем пиццу, зовём гостей и разбираемся с Agile-принципами в игровом формате. В первом квартале 2020 планируем поиграть в три игры: Featureban, Changeban, Kanban…

read more →

Присоединяйтесь к тренингу от Алексея Пикулева о развитии доверия в команде

Доверие – это инструмент. Чем больше вкладываешься в развитие доверия в команде, тем более амбициозные задачи может осилить такая команда. В такой команде проблема – это вызов, возможность. Доверие – это не серебряная пуля. В командах с доверием тоже бывают…

read more →

[Митап] Ixtens @ Agile Kitchen NSK: осознанная работа с доверием в команде

Выступили на новосибирском Agile Kitchen. Доклад сделал Евгений Степченко, один из наших руководителей проектов. Женя рассказал, какими инструментами мы пользуемся в Ixtens для выстраивания доверия в командах. Запись доклада:

read more →

[Митап] «Клиент всегда прав», или особенности коммуникации с заказчиком в конфликтных ситуациях

Золотое правило управления проектами: в ваших отношениях с заказчиком возникнет конфликтная ситуация. Называйте это законом Мёрфи, законом статистики, законом природы, как угодно. Однажды что-то пойдёт не так. Как менеджеру проекта, вам нужно будет реагировать на конфликтную ситуацию. И вот тут начинается…

read more →

[Митап] Как сделать описание требований понятным для всех участников процесса разработки

В области IT-аналитики так просто впасть в крайность. “Давайте документировать вообще всё!” с одной стороны, “Не будем терять зря время, скорее кодить-продавать!” с другой. Первое приводит к монстроузным блок-схемам и диаграммам размером в стену, в которых теряется даже автор. Второе – к многократному…

read more →